山财校长洪俊杰，架起财经教育与齐鲁大地双向奔赴的桥

山东财经大学校长洪俊杰是知名财政学专家、教育部长江学者特聘教授，学术与治校能力兼具，他牵头锚定齐鲁经济强省定位，紧扣新旧动能转换、海洋强省、乡村振兴等重大战略，着力架好双向奔赴桥：深化政产学研金服用协同，打造特色智库、共建实习实训基地，培养适配型财经人才；以服务齐鲁滋养学科根基，推动山财优势学科实力稳步提升，社会影响力持续扩大。

清晨的山东财经大学燕山校区，梧桐叶沙沙作响的林荫道上，总能看到几位师生围着一位戴眼镜、穿藏青色夹克的人边走边聊——他或许是在解答大三会计学专业学生关于大数据会计实习点的困惑，或许是在和金融学院的青年教师探讨科创成果如何对接省内绿色金融试点区，这位身影,就是山东财经大学校长。

作为扎根齐鲁大地70余年的财经名校“掌舵人”之一，他的日程表上，“课堂听课”“校企调研”“服务山东专题会”永远排在前列，在他看来，山东财大的立身之本从来不是“象牙塔尖的孤立发展”，而是“把论文写在黄渤海之滨、泰山脚下，把人才输送到新旧动能转换一线、乡村振兴的田间地头”，架好财经知识与地方发展的“双向奔赴桥”。

桥墩：筑牢“财经底色+山东特色”的育人根基

育人是高校的根本任务，要让这座桥走得稳、走得远，首先要打牢“桥墩”，上任以来，他带领团队深化“新财经”教育改革，打破传统学科壁垒，打造了“会计+大数据”“金融+绿色低碳”“国际商务+跨境电商”等一批山东专属的特色学科集群——比如对接山东作为农业大省、海洋大省的定位，新开设的“数字农业金融”“海洋供应链管理”方向，直接填补了省内相关专业人才的缺口；比如结合山东正在推进的自贸试验区、上合示范区建设，升级了“上合经贸实验班”“自贸金融微专业”，实验班学生的就业率连续多年保持100%，80%以上留在了山东本地。

“我们培养的不是只会算‘死账’的财经人，而是能读懂山东、服务山东的‘活财经人’。”他在开学典礼上的这句话，激励着一届又一届山财学子，2024年毕业季，有近6000名山财学子选择留在山东，占毕业生总数的65%以上，其中不乏进入浪潮、潍柴、山东黄金等龙头企业,或是成为乡村振兴驻村干部的优秀代表。

桥面：搭建“人才输送+成果转化”的互动通道

桥建好了，关键是要“通”起来，这些年，他带领团队走遍了山东16个地市的产业园区、企业车间，签订了校地、校企合作协议200多份，搭建了山东新旧动能转换研究院、黄河流域绿色金融研究院等一批省级以上智库平台，让山财的人才和成果真正“走下去、用起来”。

针对黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，山东新旧动能转换研究院山财分院成立了“黄河碳汇交易研究中心”，校长亲自担任首席专家，带领团队先后为东营黄河三角洲、泰安徂徕山等地的碳汇项目提供了专业的评估和规划服务，帮助当地实现碳汇收入超2亿元；为了解决山东中小微企业融资难融资贵的问题，金融学院的青年教师团队在校企合作平台的支持下，开发了“鲁商贷风险评估模型”，已在省内多家银行推广应用,累计帮助中小微企业获得贷款超100亿元。

护栏：守护“守正创新+开放包容”的办学氛围

一座好的桥，不仅要稳、要通，还要有“护栏”，保障桥上的人安全前行，在办学过程中，他始终强调“守正创新+开放包容”的重要性：守正，就是要坚持社会主义办学方向，传承山财“克明峻德、格物致知”的校训精神；创新，就是要不断探索新的办学模式、教学方法；开放包容，就是要主动拥抱世界,引进优质的教育资源和人才。

近年来，山财先后与英国曼彻斯特大学、澳大利亚麦考瑞大学等200多所世界知名高校建立了合作关系，开设了“中英合作会计学”“中澳合作金融学”等一批中外合作办学项目；积极引进海外高层次人才，打造了一支国际化、高水平的师资队伍——山财有国家级高层次人才20余人，省级高层次人才100余人，教师队伍中具有海外留学经历的占比超过30%。

站在新的历史起点上，山东财经大学正在向着“省部共建地方高水平大学”“双一流”培育高校的目标大步迈进，作为校长，他常说：“我愿做这座双向奔赴桥上的一块铺路石，让更多的山财学子在这里成长成才，让更多的山财成果在这里落地生根，为山东的高质量发展贡献更多的财大力量。”