天津农学院人事处官网招聘，筑农科巢聚新农人 以暖心服务护航学校发展新征程

天津农学院人事处锚定服务农业强国战略、赋能学校农科特色发展的核心，全力推进“筑农科巢聚新农人”行动，同步依托天津农学院官网等权威平台开展精准引才，该部门聚焦紧缺、重点、潜力型农科人才，配套落实优厚引育条件，搭建精细化成长服务平台，以全方位、有温度的保障举措，持续汇聚生力军，护航学校高质量发展新征程。

走进天津农学院人事处的办公区，窗明几净的空间里，工作人员或耐心解答青年教师的职称申报疑问，或仔细审核高层次人才的引育材料，或认真梳理全校教职工的薪酬福利台账——每一项工作，都与“人才”和“服务”紧密相连，作为学校党委领导下的重要职能部门，天津农学院人事处始终锚定立德树人根本任务，紧扣服务国家乡村振兴战略、天津市农业农村现代化发展的核心需求，以“引育留用服”全链条人才工作体系为抓手，以“有温度、有精度、有力度”的服务为保障,为天津农学院建设高水平农业大学源源不断地注入人才活力。

筑巢引凤：构建多元立体的引才格局

近年来，天津农学院人事处紧紧围绕作物学、园艺学、兽医学等学校优势特色学科，以及智慧农业、农业资源与环境等新兴交叉学科，建立了“高层次人才引进+青年博士储备+博士后工作站育才”的多元引才模式。

为吸引顶尖人才，人事处主动“走出去、请进来”：一方面积极参与教育部“春晖计划”“长江学者奖励计划”海外宣讲会、天津市博士后全球招募等高端平台，另一方面依托校领导带队赴国内外知名高校科研院所开展“精准引才”专项对接，精准挖掘与学校学科发展匹配度高的学术带头人、领军人才，人事处还修订完善了《天津农学院高层次人才引进与管理办法》，为高层次人才提供“一人一策”的安家费、科研启动费、住房补贴、职称评审绿色通道等支持,解决人才的后顾之忧。

针对青年博士这一学校未来发展的主力军，人事处实施了“天农青苗计划”，为优秀青年博士提供30万-50万元的科研启动基金，支持其开展独立科研，并配备“双导师”（学术导师+产业导师），助力青年人才快速成长，学校还与中国农业大学、南京农业大学等共建博士后科研流动站协作基地，人事处负责博士后的招收、管理与服务，近年来累计招收博士后研究人员百余名,其中不少已留任学校教学科研岗位。

固巢育凤：搭建成长成才的发展平台

引进人才是基础，培育好人才是关键，天津农学院人事处始终坚持“引进与培育并重”的原则,通过多种举措为教职工搭建成长成才的平台。

在职称评审方面，人事处打破“唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项”的“五唯”评价机制，建立了以品德、能力、业绩为导向的分类评价体系：对教学为主型教师，重点评价其教学水平、教学改革成果和人才培养质量；对科研为主型教师，重点评价其科研创新能力、学术贡献和成果转化情况；对社会服务型教师，重点评价其在农业技术推广、乡村振兴帮扶等方面的成效，这一评价体系的改革,极大地激发了全校教职工的积极性和创造性。

在培训培养方面，人事处制定了《天津农学院教职工培训培养规划》，每年组织开展新教师岗前培训、骨干教师国内外访学、青年教师教学技能大赛、专业技术人员继续教育等活动，全面提升教职工的综合素质和业务能力，近五年来，累计选派近千名教师赴国内外知名高校科研院所访学进修，组织开展各类培训活动近百场,培训教职工万余人次。

暖巢留凤：打造温馨和谐的校园环境

留得住人才，才能更好地发挥人才的作用，天津农学院人事处始终坚持“以人才为中心”的服务理念，从细节入手,为教职工提供全方位的暖心服务。

人事处设立了“人才服务专员”制度，为每一位引进的高层次人才配备专属服务专员，负责人才的安家、子女入学、配偶安置等手续办理，让人才“拎包入住”“安心工作”，人事处还定期组织开展高层次人才座谈会、青年教师联谊会、教职工运动会等活动，丰富教职工的业余生活,增强教职工的归属感和凝聚力。

在薪酬福利方面，人事处不断优化完善薪酬福利体系，确保教职工的薪酬待遇与学校发展水平相匹配，与天津市同行业高校相持平，还为教职工缴纳了补充医疗保险、企业年金等,提高了教职工的医疗保障水平和养老保障水平。

履职尽责：做好学校发展的“服务员”和“参谋员”

除了做好人才引育留用服工作外，天津农学院人事处还负责全校教职工的岗位设置、聘用管理、考核评价、薪酬福利、社会保险、人事档案管理等日常人事工作，以及学校人事制度改革、师资队伍建设规划制定等重要工作。

在日常人事工作中，人事处始终坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按照规章制度办事，不断提高工作效率和服务质量，在岗位设置和聘用管理方面，人事处每年都会根据学校发展需要和学科建设情况，科学合理地设置岗位，并通过公开招聘、竞聘上岗等方式选拔优秀人才；在考核评价方面，人事处建立了“年度考核+聘期考核”相结合的考核评价体系,客观公正地评价教职工的工作业绩。

在人事制度改革和师资队伍建设规划制定方面，人事处始终坚持“问题导向、目标导向、结果导向”的原则，深入调研学校师资队伍建设现状，认真分析存在的问题和不足，结合国家和天津市的相关政策要求，以及学校的发展目标，制定科学合理的改革方案和规划,为学校发展提供有力的人才支撑和制度保障。

近年来，在天津农学院党委的正确领导下，在全体人事处工作人员的共同努力下，学校师资队伍建设取得了显著成效：学校现有教职工近千人，其中专任教师700余人，具有博士学位的教师占比超过60%，具有高级职称的教师占比超过40%；拥有国家级人才10余人次，省部级人才近百人次；学校师资队伍的年龄结构、学历结构、职称结构、学缘结构不断优化,整体素质和业务能力不断提升。

下一步，天津农学院人事处将继续深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要思想，紧扣服务国家乡村振兴战略、天津市农业农村现代化发展的核心需求，进一步完善“引育留用服”全链条人才工作体系，进一步提高服务质量和水平,为天津农学院建设高水平农业大学作出新的更大贡献。